一夜之间，这个冬天就刮起了寒风。

上半年的“中国产业园区大会”上，各路专家领导对行业的分析和判断都还犹在耳边，临近年底，园区从业者甚者领导层又都开始烦恼接下来该如何发展，明年的工作计划如何制定。仿佛每年都会陷入这样一个循环，只是今年尤其焦虑。

看看隔壁的房地产，2021年有人用“哀鸿遍野”来形容房地产的整体行情，上有越来越严苛的政策，下有一家接一家的开发商暴雷，年初的“房地产离职潮”也搞得大家人心惶惶，夹杂在赛道中的职场人都纷纷开始考虑是该坚守还是转行？

回到产业园区行业，在房地产的尾声曾经被当做是救命稻草般的存在，现在未来的路只能靠从业者自己去摸索。方升研究认为，在REITs时代与存量资产的大背景下，产业园区行业将逐渐“下沉”式发展，从公司业务、园区模式、到产业运营都会越来越专业，这也直接体现了行业专业人才、高端人才的稀缺性。

这个寒冬，产业园区的风往哪儿吹？园区运营商靠什么取暖？园区人该何去何从？这些问题可能一时间都没有明确的答案，但是行业的发展归根结底是落在具体的人身上，而不得不说，薪酬管理在这方面起了重要的作用，尤其是在产业园区这样的行业当中。

从政府平台园区来看，如今，随着国资国企改革深入推进，地方政府性债务管理趋严趋紧，政府平台园区市场化转型发展已成大势所趋。而想要市场化发展，首先面临的，就是市场化薪酬管理的难题。

如何加快人事制度改革步伐，对标市场化薪酬调整人员薪酬体系，充分调动人员的主动性与积极性的同时，吸引懂市场、懂经济、善经营的复合型人才参与园区管理，是完成政府平台园区的市场化改革发展的必备条件。

而对于民营园区来说，知己知彼，百战不殆，不论是转型想做产业园区的企业，还是已经深耕园区发展的行家，都需要通过更多的渠道，清楚的了解现阶段行业人才的价值、人才发展的趋势，逐步建立甚至完善人才库，根据年度的发展战略，提早调整人才薪酬结构。

就产业园区行业而言，由于之前没有专门的产业园区薪酬数据库，导致大部分园区HR做薪酬对标时，只能参考房地产行业的薪酬数据，但实际上这两个行业发展的区别与差距越来越大，对标参考的价值越来越小。甚至不同城市梯队的产业园区的发展阶段及所处环境等差异，都会严重影响园区人的薪酬水平，因此全面建立产业园区行业薪酬数据库显得尤为重要。

从2018年开始，方升研究感知市场需求，逐步建立了行业数据库、产业数据库、园区资产数据库等一系列数据研究工作，同时也建立了行业唯一的产业园区薪酬数据库。我们希望以数据为基石，输出更专业的研究内容，辅助行业长效发展。

《2021中国产业园区薪酬报告》如期而至，通过一整年的数据追踪与收集，我们对产业园区整体招聘数据进行统计分析，给在招聘和求职中的园区人一些对标参考。